近日，公司開展ERP系統(tǒng)專項培訓，此次培訓旨在借助ERP系統(tǒng)進一步提高公司管理水平，保證公司管理人員及業(yè)務骨干掌握ERP系統(tǒng)的操作方法，并就前期ERP系統(tǒng)使用中出現(xiàn)的問題和不足提出改進意見。公司總部各部門負責人及業(yè)務骨干代表參加了此次培訓。

培訓中，張工程師結合工作實際，對建業(yè)ERP系統(tǒng)各模塊進行了系統(tǒng)講解和介紹，重點通過對項目管理、財務管理及市場營銷管理等業(yè)務流程的梳理，重點講解了合同履行、在建項目管理、法務合規(guī)管理、財務收付款等審批流程，深入淺出地講解了建業(yè)ERP系統(tǒng)的運行原理、模塊操作流程及注意事項，并對前期系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的問題和不足進行了記錄，張工程師通過現(xiàn)場系統(tǒng)演示、交流問答等方式，進行了疑惑解答。大家表示，這樣的培訓很有必要，切合公司實際，不僅加深員工對ERP系統(tǒng)運行邏輯及操作要領的認識，而且對于提升公司整體工作效率，優(yōu)化部門管理和加強公司信息化建設方面起到關鍵作用。

目前，隨著建業(yè)ERP系統(tǒng)的進一步深入運用，將使公司合同管理、市場營銷管理、在建項目管理逐步信息化，促進各項工作更加便捷化、高效化，公司將以此次培訓為契機，以信息化促進企業(yè)管理現(xiàn)代化，實現(xiàn)從職能管理向流程管理的重要轉變，進一步提高企業(yè)工作效率和精細化管理水平，讓集團在凝聚精神內力的同時，練就扎實規(guī)范的管理外力。