近日，公司開展ERP系統專項培訓，此次培訓旨在借助ERP系統進一步提高公司管理水平，保證公司管理人員及業務骨干掌握ERP系統的操作方法，并就前期ERP系統使用中出現的問題和不足提出改進意見。公司總部各部門負責人及業務骨干代表參加了此次培訓。
培訓中，張工程師結合工作實際，對建業ERP系統各模塊進行了系統講解和介紹，重點通過對項目管理、財務管理及市場營銷管理等業務流程的梳理，重點講解了合同履行、在建項目管理、法務合規管理、財務收付款等審批流程，深入淺出地講解了建業ERP系統的運行原理、模塊操作流程及注意事項，并對前期系統使用過程中出現的問題和不足進行了記錄，張工程師通過現場系統演示、交流問答等方式，進行了疑惑解答。大家表示，這樣的培訓很有必要，切合公司實際，不僅加深員工對ERP系統運行邏輯及操作要領的認識，而且對于提升公司整體工作效率，優化部門管理和加強公司信息化建設方面起到關鍵作用。
目前，隨著建業ERP系統的進一步深入運用，將使公司合同管理、市場營銷管理、在建項目管理逐步信息化，促進各項工作更加便捷化、高效化，公司將以此次培訓為契機，以信息化促進企業管理現代化，實現從職能管理向流程管理的重要轉變，進一步提高企業工作效率和精細化管理水平，讓集團在凝聚精神內力的同時，練就扎實規范的管理外力。
