近日，公司副總經(jīng)理、總工程師吳閩西到同心縣銀平東路（孵化園）至S101線連接線工程項目部檢查指導(dǎo)工作，要求項目部加快施工進(jìn)度，確保完成年度施工計劃任務(wù)。集團(tuán)工程管理部領(lǐng)導(dǎo)、寧夏分公司負(fù)責(zé)人、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同檢查。

每到一處，吳閩西都仔細(xì)聽取項目經(jīng)理對施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、重難點節(jié)點計劃、資源配置等情況的匯報，并就當(dāng)前需要解決的實際困難和存在的問題與現(xiàn)場人員進(jìn)行交流。據(jù)了解，同心項目全長1.383公里，采用一級公路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度80Km/小時，路基寬24.5米，路面寬23米，路肩寬0.75米；新建一座總跨徑847米，寬24.5米的連續(xù)梁橋。目前總體進(jìn)度已完成該工程的62%。

查看工地后，在項目部召開了項目干部職工大會。吳閩西對同心項目前期取得的成績給予了肯定，并對項目部下一步工作強調(diào)從“六個高度重視”提出了具體要求：一是高度重視團(tuán)隊建設(shè)、班子建設(shè)、職工全員建設(shè)；二是高度重視安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量；三是高度重視項目成本管理；四是高度重視信譽評價工作；五是高度重視精細(xì)化管理工作；六是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。

項目經(jīng)理代表項目部作了表態(tài)發(fā)言，表示進(jìn)一步加強項目管理，細(xì)化各節(jié)點施工任務(wù)，落實責(zé)任，加快施工進(jìn)度，努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)多做貢獻(xiàn)。