當前國際金融危機波及全球，如何面對這一負面影響，經受嚴峻考驗，化危機變生機，是每個企業所面臨的新的課題。金融危機給企業生存帶來了毀滅性的打擊，許多企業關閉、停產、裁員，給政府和社會帶來了不穩定的因素，把員工推向了社會，失業率速猛增長。企業如何應對挑戰，突出重圍，知難而進，以奮發有為的精神狀態渡過難關。

針對這一國際金融危機帶來的嚴重影響，提出如下應對措施：

一、抓住擴大內需的契機，促進經濟結構和重大比例關系的調整，加速經濟結構調整和發展方式轉變，千方百計降低成本，充分挖掘內部潛力，提高科學管理水平，不斷適應市場變化。

二、要把保增長，擴內需，調結構有力的結合起來，努力把推進發展方式和結構調整作為應對市場環境變化，實現可持續發展。合理布局和調整人才結構，充分發揮每個職員的智慧與才能。

三、抓管理、抓市場、挖潛力、保增長、不裁員、不降薪，做到人盡其用，物盡其能，不斷提高抗市場風險能力，樹立科學技術是第一生產力，人才資源是第一資源的戰略思想，在企業內部培育和造就一批創新型、創業型人才，推進自主創新。在加快科技創新中，堅持自主創新，重點跨越，支撐發展和引領未來，加強重點領域、重點環節原始創新，集成創新和引進消化吸收再創新。

四、在企業內部大力發展循環經濟，循環經濟以“減量化，再利用資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，是有利于能源資源節約和合理利用，為企業創造最佳效益。要通過大力發展循環經濟，從材料運輸、生產消耗、營銷環節、廢棄物利用和社會消費等環節來遏制企業成本，實現利潤最大化。

五、推進制度建設，管理建設進程，加快制度創新，管理進步，努力突破制約企業發展的技術瓶頸，積極開發創新能力，推動產業、產品結構和能源消費結構優化。

六、強化管理監督，要把加強部門管理、營銷管理、人才管理、資源管理、成本管理、消耗管理，市場管理有機結合起來，建立高效的經濟發展協調工作機制，建立健全資源節約管理制度，形成有效的激勵和約束機制，營造昂揚向上，奮力拼搏，凝集人心的企業團隊，為企業高效運作贏得較好效益。